市区下辖镇党委书记，到区直某局局长，还可以吗县委书记晋升副省级干部县委书记晋升副省级

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市区下辖镇党委书记，到区直某局局长，还可以吗

这要看你的年龄多大，如果是接近退休年龄，这种平级调动很正常。毕竟镇党委书记处在第一线，工作量大，又是要处理方方面面的事，需要精力充沛的年轻人才能任胜任。年龄大到区局当局长，只需管好份内工作就行了，压力相对小了许多。如果是年轻人，由镇党委书记调到区局当局长，有可能是培养，即有地方一把手的经验，也有区局一级的“内政”履历，为晋升副区长的人选铺垫。当然也有可能仕途就此止步，毕竟区局局长不是晋升直通道。

这个相当可以啦，镇党委书记到区里当局长，这是县区乡镇主要领导调整后的基本去向，组织上都找谈话了，其实就已经明确了调整安排，犹豫是没有意义的，高高兴兴去上任吧。

从级别上看，镇党委书记是正科，区里的局长也是正科，属于平职调动，没有提升。

从职权范围看，镇党委书记当然是实权在握，主政一方，指导镇政府做好当地民生建设、经济发展、安全预防等等工作，造福一方百姓。局长则属于领域内领导干部，主要负责垂直条线领域工作和本级机关各项建设任务，工作要较镇党委书记承担的压力小，工作量也要相对少。

从未来发展看，镇党委书记直接提职晋升的毕竟少数，多数乡镇领导干部都要先到局长岗位上过渡一下，日后再寻找晋升机会。据你所说是到区人社局当局长，就属于一定程度的重用了。人社局管辖人力资源和劳动社会保障工作，包括公务员人事变动调整、工资补贴和保险核算、劳动争议解决等等，涉及老百姓和机关干部的切身利益，是个谁也不会小瞧的机关部门。

人社局和财政、城建、环保、公安等部门都属于权重较大的机关单位，日后如果提升不到副县级实职领导岗位，进入到人大、政协谋个职位还是有可能的。

说几点意见：

一、市辖区的镇党委书记，一般都有年龄的限制，年纪太大的人一般不会让其再担任镇党委书记了，因为在乡镇担任书记，还是需要相当的体力和精力的。在调整时，一般会给镇党委书记安排到县直比较重要的部门担任一把手。县人社局局长是县直部门中比较大、比较重要的部门。从镇党委书记调整到县人社局局长的岗位上，还是比较好的。这种调整，在部门的重要性、在岗位的重要性方面也是没有吃亏的。

二、镇党委书记、县人社局局长都是正科级的领导职务，都是县委管理的正科级领导干部，这种调整是平级调动，在级别上也没有吃亏。

三、一般来说，在镇党委书记的岗位上比在县人社局局长的岗位上更容易提拔些。现在提拔处级干部，比较注重乡镇工作经验，特别是担任过乡镇党委书记的干部，更容易获得提拔。因此，从镇党委书记调整到县人社局任局长，在提拔的机会上可能会稍微小了一些。但人社局也是一个重要的部门，获得提拔的机会还是有的。当然提拔与否，既要看能力，看在什么岗位任职，还要看关系，还要看有没有领导推荐你、看中你。

四、从镇党委书记调整到县人社局任局长是正常的干部交流，一般情况下是不能和组织上讨价还价的。因此，不管可不可以，都得服从组织的安排，都要到人社局去任职。愉快地服务安排，到新的岗位上去，想办法在新的岗位上更好地为服务对象做好服务，推动人社工作上新台阶才是下一步要重点考虑的问题。至于能不能提拔，那是次要的。如果一个人过多地考虑了自己的得失，在岗位调整上过多地计较自己的利益，对在新岗位上做好工作是不利的。如果从一个重要岗位调整到次要岗位上，感觉吃亏了，就在新岗位上不好好工作了吗？

五、乡镇工作有乡镇工作的优势，但人社工作也有人社工作的优势。人力资源和社会保障工作更多地是为广大劳动者做好服务，在劳动者越来越重视维护自身权益、越来越重视参加社会保险的情况下，做好人社工作意义重大，也更容易在人社工作中做出成绩，得到民众的认可。因此，只要有为人民服务意愿，在人社工作岗位上是可以大有作为的。

以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。

如果只是组织征求你的意见，那么可以委婉的提出，暂时不做调整，总体来讲，由镇党委书记调整为区人社局局长，不属于重用。

虽然镇党委书记只是正科级，而区人社局局长也是正科级，这样调整级别没有不变，还由镇里调到了区里，在地理位置上有优势，似乎变得更好了，但其实不然，有点明升暗降的意思。

镇委书记是镇的一把手，负责镇委全面工作，在全镇干部任免方面有着绝对的权威，这就非常重要了，一个镇的干部绝不在少数，科级干部虽然任免权在区委，但副科级以下干部基本上如没有镇委书记的推荐，很难获得提拔。另外，镇里所有重大事项都需要经过镇委常委会研究决定，镇委书记有着拍版权，一票否决权，权重是非常大的。

而区人社局虽然也比较重要，负责工资、社保、事业编制人员晋岗转岗、职称评定等等，但管理的事项单一，没有镇委书记那么全面。以前区人社局局长一般也兼任区委组织部副部长，但现在公务员都由区委组织部管理，人社局局长也不兼任区委组织部副部长，职权进一步削弱。总体看是不如镇委书记的。

另外，在下一步的发展上，镇委书记也有着很明显的优势。镇委书记统领镇的全局，有着大局观，是优先提拔为副区长、区委常委的第一梯队人选。而区人社局局长在这上面稍差，只能说属于第二梯队，比区委办主任、区政府办主任、区发改委主任，区财政局局长这些第一梯队的人选有所不及。

综合来看，这样的调整对发展其实有些不利，如果组织尊重个人意见，那么建议可以不调整，否则就听从组织安排，换个岗位也不差，有了这两个比较重要岗位的任职经历，下一步发展也不会差。

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