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当然是由于业绩呀,因为每天都要学习新的手法,要去琢磨,还有要跟着潮流,每天要背诵各种各样的知识,学习不同的手法,没有一套统一的手法,加上又要用力气,三餐又不稳定,各种各样的因素都有,所以就越来越难招人哦,我身有体会,因为我自己也是从美容师到老板,从老板又到美容师,天天忙的不亦乐乎,最后到头也没挣到什么钱,赚的钱都又去投资自己了,不投资,自己又没有顾客,这就是美容师的悲哀,这是我的真心话哟
先说美容行业本身是不错的,工作环境好接触的基本都是中高端客户,能学到很多的知识包括养生护肤之类的,做这行个人形象口才都不会差
如果所在的是美容美发综合店,每天早上起来开晨会跳舞定目标任务这是必须的,每天八点多就得到店一直待到晚上六七点,如果加班就得九点十点,没结婚的无所谓结了婚的绝对耗不了这么长时间(孩子都大了住校不用管学习的除外)
晚上要开夕会,今天定下的目标完成没有,没完成什么原因......然后约明天顾客分析顾客定下明天的任务,在群里还要写一天的总结
每月都有新产品要学习,学习是在没有顾客的情况下,但等到没有了顾客就是下班时间最少得加两小时班
做了这行太阳都见的少了,早上来的时候太阳刚出来,下班的时候月亮就已经挂上去了
有句话说有人的地方就有江湖,尤其是女人多的地方,因为业绩之类的闹别扭,或者抢顾客,特烦
总结一下综合店:
之前在的就是这种店,工资是高但是感觉心太累了走人了,上班这几年对这份工作的热情都耗光了
曾有段时间闭店培训每天一两点结束早上七点就要到达指定的地方,很崩溃但还是坚持下来了
但是这个行业是很磨炼人的,能在各方面都有>进步/p>
个人在产后护理店上班,之前做过美容。我觉得首先做到一个让员工有安全感的店,而不是让员工觉得一直被压榨。合理规划店面管理形式。
就我个人感受而言,美容师不止是服务顾客,在服务顾客期间要与顾客增进关系以便于二次销售,这样既要销售还得服务,每个人都有销售任务,而薪资又没有销售人员高,单纯只做服务可能薪资都不如一个收银高。不止累而且压力也大。不仅看不到希望,而且还要面对店里同事之间的勾心斗角,而作为老板也是对业绩好的员工更为偏袒,让一些不懂得拍马屁的员工得不到起码的安全感。时间久了自然而然留不住人。
对于店面来说,培养一个美容师从手法到专业知识和服务意识需要花三个月到半年左右的时间,每个美容师手里多多少少都会有一些忠实顾客,一旦留不住美容师,可能店里顾客也会少一批。
老板应该和员工之间多沟通,深入了解每个员工真正的需求,想办法解决问题才是最重要。当员工提出辞职,就一定是有些方面存在问题,要么个人问题,要么店里问题。作为经营者,也正需要能为店面提出问题的人,这样使得店面管理更加完善,人员流失也会大大>淘汰/p>
纯属个人观点,希望有点帮助[笑]
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